HR Business Minds — Образовательная программа Скандинавской Школы Экономики

Открытие программы

Ориентационная сессия

Индивидуальные
встречи

Модуль 1

Понимание основ стратегического анализа и планирования критически важно для HR BP, поскольку это позволяет эффективно интегрировать HR-стратегии с бизнес-целями компании, усиливая стратегическое влияние HR-функции. Вы сможете анализировать и понимать организацию и ее внешнюю конкурентную среду, выявлять и оценивать стратегические варианты развития и оценивать их влияние на будущее компании. Осведомлённость о стратегическом контексте также помогает HR лидерам разрабатывать инициативы, которые способствуют достижению долгосрочных целей и повышению конкурентоспособности. Эти знания позволят HR BP активно участвовать в формировании и реализации бизнес-стратегий компании.

Основные темы:

Миссия, видение и BHAG
Анализ трендов и ключевых драйверов внешней среды
Влияние цифровизации на стратегию
Современный взгляд на достижение конкурентных преимуществ
Бизнес-модели как способы создания ценности в бизнесе
Лидерство, вызовы и стратегия

Бизнес-модули
Практические занятия

Модуль 2

Управление
бизнес-процессами
и проектами для HR

Организациям необходимо постоянно совершенствовать и эффективно управлять своими внутренними процессами. Понимание основ операционного менеджмента даст Вам понимание, как эффективнее координировать свою деятельность с другими бизнес-функциями и повышать общую операционную эффективность компании. Осознание вклада HR функции в общую цепочку создания ценности компании позволяет HR лидерам более эффективно распределять ресурсы, направляя усилия на те области, которые приносят наибольшую пользу компании. Знание основ проектного управления поможет Вам успешно инициировать и реализовывать проекты, которые поддерживают стратегические цели компании, обеспечивая гибкость и адаптивность в постоянно изменяющихся условиях внешней и внутренней среды.

Основные темы:

Основы операционного менеджмента
Модель «Цепочка создания ценности
Вклад HR функции в создание ценности
Жизненный цикл проекта и классификация проектов
Специфика HR-проектов и их управление
Области управления проектом и факторы успеха

Бизнес-модули
Практические занятия

Модуль 3

Финансовый учет
и эффективность
для HR

Чтобы эффективно управлять ресурсами и принимать обоснованные управленческие решения, способствующие финансовой устойчивости компании, невозможно обойтись без понимания основ финансового анализа и планирования. Знание финансовых аспектов позволит Вам разрабатывать инициативы, направленные на достижение финансовых бизнес-целей организации, а также точнее прогнозировать затраты и эффективно их контролировать. Внедрение и использование в своей деятельности стратегических инструментов управления эффективностью поможет HRD и HRBP интегрировать финансовые и операционные показатели в свои метрики, обеспечивая более глубокое понимание и управление влиянием HR-деятельности на общие результаты компании.

Основные темы:

Учёт и отчётность в фокусе работы HR
Виды учёта и отчётности, их практическое применение для принятия управленческих решений
Практические подходы к управлению HR-издержками: структура расходов, CVP-анализ, точка безубыточности, планирование инвестиций
Управление эффективностью: дерево целей, система сбалансированных показателей, гибкое бюджетирование

Бизнес-модули
Практические занятия

Модуль 4

Клиентоцентричность
и бренд организации
для HR

Понимание основ клиентоцентричности помогает HR лидерам глубже осознать важность рыночных требований и ожиданий клиентов и сотрудников, и усилить свой вклад в создание клиентоцентричной культуры организации. Знание методик создания продуктов и услуг на основе анализа потребностей клиентов и сегментации поможет Вам создавать ценные кастомизированные практики, продукты и сервисы для своих внутренних клиентов. В современных условиях HR играет ключевую роль в продвижении ценностей бренда, формируя его привлекательность как для сотрудников, так и для кандидатов. Участники получат практические инструменты для усиления имиджа компании и повышения привлекательности бренда работодателя.

Основные темы:

Введение в клиентоцентричность: основные понятия и принципы
Сегментация клиентов, путь клиента CJM, концепция JTBD, клиентский и пользовательский опыт UX/СХ
Понятие бренда работодателя и его роль в HR-стратегии
Методы повышения привлекательности бренда во внешней и внутренней коммуникации

Бизнес-модули
Практические занятия

Модуль 5

Организация
как система

HR-модули

Модуль 6

HR-процессы
и их влияние на бизнес

HR-процессы играют важную роль в формировании стратегических возможностей компании, ведь именно они повышают эффективность управления наиболее ценным ресурсом — человеческим капиталом. Способность HR эффективно адаптировать свои процессы и практики под меняющиеся условия может значительно ускорить достижение бизнес-целей и улучшить конкурентоспособность организации. В этом контексте ключевым является понимание того, как различные HR процессы влияют на цепочку создания добавленной стоимости и каким образом можно управлять их эффективностью.

Основные темы:

HR функция как бизнес-модель: основные клиенты, продукты и ключевые показатели функции управления персоналом.
Влияние HR процессов на цепочку создания добавленной стоимости
Вывод HR функции на новый уровень: 4 уровня зрелости функции HR и HR процессов.
Адаптация ключевых HR процессов под потребности бизнеса
HR аналитика как основной инструмент управления эффективностью HR процессов.

HR-модули
Практические занятия

Модуль 7

Эффективные коммуникации

HR-модули
Практические занятия

Модуль 8

HR как
стратегический
партнёр бизнеса

HR-модули
Практические занятия

Презентация выпускных проектов

Завершение программы

Индивидуальные
встречи

Скандинавская Школа Экономики
представляет программу

для развития бизнес-компетенций

HR профессионалов —

О ПРОГРАММЕ

Программа направлена
на получение навыков
и подходов для достижения
эффективной интеграции HR
функции с задачами бизнеса.

Формат занятий

Время занятий

Продолжительность

Периодичность занятий

РЕЗУЛЬТАТ

ПРЕИМУЩЕСТВА

Программа воплощает лучшие черты скандинавского бизнес-образования — максимальное количество практики при необходимом объёме теории

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

Заполните, пожалуйста, форму для получения презентации программы, чтобы узнать содержание модулей

ПРЕПОДАВАТЕЛИ И СПИКЕРЫ

Алексей Попов

Эксперт в области бизнес-стратегии, инноваций и стратегического маркетинга, руководитель направления открытых программ в Стокгольмской Школе Экономики.

Инна Горбуленко

Руководитель коучингового трека в Скандинавской Школе Экономики. Основатель Intellio Coaching&Training. Со-основатель Up&Above International Coaching School.

Николай Долгов

Татьяна Вражнова

Владимир Химаныч

Наталья Павлюткина

Бизнес-коуч ACC ICF, стратегический советник по управлению персоналом, SCP SHRM (Senior Certified Professional of Society of HR Management), GRP (Global Remuneration Professional).

Кира Лапина

Кристина Фалькова

О ШКОЛЕ

СКАНДИНАВСКАЯ ШКОЛА ЭКОНОМИКИ

27 лет
в России

Ведущие преподаватели и эксперты

Международная образовательная среда

Уникальное сообщество выпускников

РЕГИСТРАЦИЯ

Скандинавская Школа Экономики представляет программу для развития бизнес-компетенций HR профессионалов —

О ПРОГРАММЕ

Программа направлена на получение навыков и подходов для достижения эффективной интеграции HR функции с задачами бизнеса.

Формат занятий

Время занятий

Продолжительность

Периодичность занятий

РЕЗУЛЬТАТ

ПРЕИМУЩЕСТВА

Программа воплощает лучшие черты скандинавского бизнес-образования — максимальное количество практики при необходимом объёме теории

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

Заполните, пожалуйста, форму для получения презентации программы, чтобы узнать содержание модулей

ПРЕПОДАВАТЕЛИ И СПИКЕРЫ

Алексей Попов

Эксперт в области бизнес-стратегии, инноваций и стратегического маркетинга, руководитель направления открытых программ в Стокгольмской Школе Экономики.

Инна Горбуленко

Руководитель коучингового трека в Скандинавской Школе Экономики. Основатель Intellio Coaching&Training. Со-основатель Up&Above International Coaching School.

Николай Долгов

Татьяна Вражнова

Владимир Химаныч

Наталья Павлюткина

Бизнес-коуч ACC ICF, стратегический советник по управлению персоналом, SCP SHRM (Senior Certified Professional of Society of HR Management), GRP (Global Remuneration Professional).

Кира Лапина

Кристина Фалькова

О ШКОЛЕ

СКАНДИНАВСКАЯ ШКОЛА ЭКОНОМИКИ

27 летв России

Ведущие преподаватели и эксперты

Международная образовательная среда

Уникальное сообщество выпускников

РЕГИСТРАЦИЯ

Скандинавская Школа Экономики
представляет программу

для развития бизнес-компетенций

HR профессионалов —

Программа направлена
на получение навыков
и подходов для достижения
эффективной интеграции HR
функции с задачами бизнеса.

27 лет
в России